集團赴遼核總醫院開展綜合調研工作

添加時間:2019-09-12  編輯:scc  

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9月11日,集團黨委常委、董事、副總經理田崇陽帶領集團各部門負責人赴遼核總醫院開展綜合調研工作。

其間,田崇陽來到血液透析室,認真察看了血液透析設備,仔細詢問了患者透析人數、透析費用及農合醫保人員透析報銷比例等情況,醫師黃達峰及護士長常衛芳就血液透析室的工作安排、開展的新項目“高通量透析”以及患者滿意度等方面做了簡單的介紹。在內分泌、消化內科,曹軍主任就消化心身疾病、血液病門診開展的情況,心理健康咨詢對失眠、焦慮、抑郁等疾病康復的意義以及自此項門診開展以來,在慢性病患者的治療方面結合心理疏導而取得的良好效果一一做了介紹。

田崇陽指出,遼核總醫院具有深厚的歷史積淀,多年來,以科學的管理、良好的技術、高尚的醫德及優質的服務,為葫蘆島及周邊地區百姓生命健康、疾病治療和危難急救做出了突出貢獻,深受當地百姓愛戴和敬仰。遼寧省健康產業集團將與遼核總醫院全體職工共同應對外部環境帶來的各種挑戰和考驗,在練好內功上下功夫,在提升技術能力提升管理水平、提升服務質量上下功夫,集中精力齊心協力共謀新的發展,把遼核總醫院建設為現代化的區域內核心醫院。

田崇陽在臨床科室調研指導中,同醫護人員親切交談,了解了職工工作生活情況。

   調研后,田崇陽代表集團黨委、董事會對遼核總醫院提出五點希望,一是要堅持黨的領導,加強黨的建設,牢固樹立“四個意識”,確保黨中央、省委省政府決策部署落實,并以黨建為引領,不斷推進醫院文化建設;二是嚴格落實主體責任,增強安全穩定工作的責任感和緊迫感,為慶祝新中國成立70周年創造安全穩定的社會環境;三是要樹立市場意識,加強醫療質量管理,強化專科學科建設,堅持科技興院、人才強院,培養名醫,打造名科,造就名院;四是深入開展6S管理工作,以信息化建設為抓手,建立考核分析制度,對“三降低、三提高”指標進行分析,不斷提高醫院精細化管理水平,做好醫院降本增效和體制增效工作;五是以三項制度改革為核心,建立人員能進能出,干部能上能下,員工收入能增能減的激勵約束機制,提高干部職工的工作積極性和創造性。

集團人事行政部、醫療發展部、財務部、黨群工作部負責人及工作人員參加了此次調研。

 

 

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